人人干人人干人人_国产成人av网_青青草这里只有精品_亚洲欧美视频在线观看视频_免费男女羞羞的视频网站中文版 _日韩啊v在线_aa视频在线播放_久久久不卡网国产精品一区_久久久久久久久久久99_欧美日韩亚洲国产精品_亚洲欧洲日本mm_国产精品久久久一本精品

　　與國家公立醫院相比，民營醫院缺乏許多市場優勢，比如同樣作為醫療機構，我國民營醫院不像公立醫院那樣是由衛生部門主管，而是要到工商部門登記注冊，并接受工商部門管理。

　　因此，民營醫院的稅費就等同于社會餐飲酒店服務業的繳稅機制，除了上繳所得稅之外，還要上繳8%左右的營業稅，而公立醫院則不必繳納這8%的營業稅。同時，民營醫院屬于新興事物，因而在消費者的觀念上還沒有被完全接受，這需要一個時期的鞏固。再加上長期以來，我國形成了衛生行政部門“辦醫院”的格局，雖然國

　　民營醫院:在等待中爆發???

　　國家政策的不對等，直接給民營醫院帶來各方面的壓力，那么，2007年的眾多民營醫院將會如何突圍呢?

　　事實上，因大部分的民營醫院都在等待觀望國家能在2007年對民營醫院在政策上有一個補充. 2005年4月，衛生部宣布將2005年確定為“以病人為中心，以提高醫療服務質量”為主題的醫院管理年。衛生行政部門期望通過“管理年”活動，加強醫院管理，改善醫療服務，規范醫療行為，提高醫療質量，確保醫療安全，提升醫院管理水平。衛生部為此出臺了《醫院管理評價指南》。

　　藍哥智洋專家在對全國20%以上的民營醫院調查后發現，目前，因醫療市場政策不明朗(主要表現在稅收政策和醫療保險定點單位的政策上)、稅收政策的不配套不統一，對民營醫院的生存發展產生了較大影響。而醫保定點單位的確定與否，在很大程度上關系到醫院的生存，因為醫保人員相比于自費醫療的病人具備更強的消費能力，可以說是患者的主流。在此種情形之下，這些民營醫院都處于等待觀望狀態。

　　藍哥智洋專家同時提醒廣大民營醫院經營者：醫院的生存與否，盡管受外部環境影響，但最主要的還是取決于如何發揮自身的主觀能動性，也就是說盲目等待國家政策來體恤自已這種方式是不可取的，要充分發揮民營醫院機制靈活、反應敏捷、市場意識較強的特點，不能“坐以待斃”。而這一切都必須有“外腦”做顧問，否則，還會重復“停滯不前”的老路。　　

　民營醫院：廣告后剩下什么？？？

　　民營醫院，廣告鋪天！這已是業界內廣為傳頌的口號。大多數民營醫院都把“轟炸式”廣告當作了創業初期“救命草”。

　　北京新興醫院開業時在電視臺投放的系列廣告每月投入費用高達１０００多萬元，廣告播放不到半年慕名而來的患者便蜂擁而至。與此同時，國家醫療廣告的嚴打也是越加無情。前幾年，新興醫院的“明星廣告”第一次因違規被叫停，隨后其改頭換面的“新興媽媽回娘家”廣告又被列為違法廣告。對此，北京醫院協會民營醫院委員會會長許亮認為，目前在國家與民營醫院間已經形成了“政策與對策”的拉扯戰，全國９０％以上的民營醫院廣告都存在違規現象。

　　此外，由于民營醫院在知名度、設備等方面與公立醫院相比先天不足，為了在市場競爭中分得一塊蛋糕，相當一部分民營醫療機構不得不斥資在各大媒體上做廣告，一些民營醫院為了盡快打開知名度甚至負債大做廣告。

　　那么，這背后反應了什么現象呢？民營醫院由于沒有外在力量來指導，為了在競爭激烈的市場中立足，只能把注壓在打廣告上，但是，這只是短期效應，從長遠來看，對民營醫院自身在社會上的“誠信”有著很大的影響，長此以往，勢必會影響醫院自身的發展，因此，盲目打廣告這條路也是行不通的！

　　民營醫院所走過的發展道路充分證明：物競天擇、適者生存是醫療市場的基本規律。要想使民營醫院適應內外環境的變化，突破發展瓶頸，做大做強，就必須做到規范經營、科學管理、以人為本和行業最優。

　　鋪天蓋地的廣告，只能是暫時的，靠療效贏得患者才是長遠的；靠游擊戰術過日子只能是眼前的，只有腳踏實地才是長久的；鉆政策的空子，打擦邊球，只能是僥幸的，只有加強行業自律才是正確的經營之道。而這些，都離不開一個專業的策劃團隊和一支專業的醫療隊伍。

　　民營醫院的發展之初，是堅持“以人為本”的發展道路的，但是隨著外部環境及市場規律的不斷變化，“以人為本”也偏離了軌道，因此要真正的回到“以人為本”的道路上來，還要經歷一個漫長的發展階段，當然這就需要國家政策扶持、醫院自身努力。隨著民營醫院的不斷成長壯大，必然會成為促進醫療體制改革、激活醫療市場的重要力量。